Progettare le azioni di cambiamento minimizzando il rischio
- Come posso garantire la corretta realizzazione della soluzione individuata rispetto all’idea iniziale?
- Come posso gestire i miei fornitori IT garantendo il rispetto delle mie esigenze?
Il servizio di Requirements Analysis, attraverso la riprogettazione dei processi aziendali (BPR), la definizione dei ruoli e la creazione di scenari d’uso, garantisce il corretto sviluppo e implementazione della soluzione paperless che si vuole adottare con un maggior livello di soddisfazione nei confronti del sistema da parte del cliente/utente.
La strutturazione e le metodologie previste dal servizio di Requirements Analysis agevolano e minimizzano il lavoro di raccolta dei requisiti dei progettisti garantendo una corretta definizione delle specifiche.
- Corretta e puntuale formalizzazione dei contenuti dell’analisi dei requisiti
- Completa rappresentazione di tutti i dati d’interesse
- Requisiti rappresentati in maniera naturale e facilmente comprensibile
- Minimalità delle specifiche rappresentate
Attività
- Comprensione del dominio
- Definizione di Macrorequisiti funzionali
- Verifica che i requisiti siano indirizzati nella progettazione
- Analisi del processo e definizione di ruoli e casi d’uso
- Definizione e produzione del processo TO-BE
- Casi d’uso
- Produzione del documento di “Specifica dei Requisiti” e funzionalità
Tempi
- Effort: 15 gg.
- Senior Consultant 5gg
- Junior Consultant 10gg
- Elapsed: 1 mese


