Trasmettere alle risorse le esigenze di business innovation, condividendo gli obiettivi e abilitando l’uso delle soluzioni
- Come posso innovare i processi di business trasmettendo le strategie e le esigenze del cambiamento?
- Come posso gestire con successo il cambiamento e facendo adottare efficacemente le innovazioni proposte?
I percorsi formativi sono focalizzati su contenuti tecnici, organizzativi, di processo, archivistici e normativi delle soluzioni “paperless” implementate. La formazione prevede modalità di blended learning (aula, on line, affiancamento, simulazioni, esercitazioni).
I professionisti di InfoCert si faranno carico di progettare gestire erogare e monitorare l’ef cacia e il gradimento della formazione e delle altre azioni a supporto del cambiamento.
- Comprensione delle esigenze di cambiamento e delle strategie
- Acquisizione delle logiche di processo e dei nuovi modelli operativi e organizzativi
- Abilitazione all’uso delle soluzioni tecnologiche
- Visibilità e comunicazione del cambiamento e dei risultati
- Gestione degli attori chiave per il successo del cambiamento
Attività
- Pianificazione delle azioni di change management e formazione
- Progettazione dei contenuti formativi e delle azioni di change manageme
- Realizzazione delle azioni di change ed erogazione del training
- Monitoraggio delle azioni e valutazione del gradimento
- Planning delle azioni di change management e formazione
- Materiali e contenuti della formazione e comunicazione, manuali d’uso, strumenti di supporto (FAQ, processi, matrici RACI)
- Report sul monitoraggio delle azioni di change management
Tempi
- Effort: 15 gg.
- Senior Consultant 5gg
- Junior Consultant 10gg
- Elapsed: 1 mese
